Приведем 2 главные ценности, ради которых мы это делаем.
1. ЦЕННОСТЬ №1: ОТКРЫТЫЙ БИЗНЕС-ТРЕНИГ, А НЕ ТЕОРИЯ В игре нет «правильного ответа от тренера». Есть только ваши решения и их последствия здесь и сейчас.
* Безопасная ошибка. Можно завалить стратегию, потерять ключевого сотрудника и разругаться с «советом директоров» — и при этом не потерять реальный бюджет. * Практика, а не слайды. Вы прокачиваете то, что не прокачать на вебинаре: принятие решений в дефиците времени и информации, переговоры без должности, лидерство в кросс-функцинальной команде. * Зеркало для самого себя. Вы впервые видите себя не как наблюдателя, а как игрока. Становится очень понятно, какие Ваши личные компетенции реально работают под давлением.
2. ЦЕННОСТЬ №2: ОБМЕН ОПЫТОМ МЕЖДУ ОТРАСЛЯМИ Мы специально собираем за одним столом представителей из разных отраслей и сфер, из IT, производства, ритейла, девелопмента, фармы и банков.
* Выход из пузыря. В своей отрасли вы уже знаете все ответы. В игре вы видите, как ту же проблему с удержанием или выгоранием решают там, где цикл сделки — 3 года, а не 3 дня. * Живой бенчмарк. Это не конференция, где все рассказывают про успехи. Здесь вы видите реальное поведение коллег в стрессе — кто берет ответственность, кто торгуется, кто системно мыслит. Это лучший ассессмент, который вы не купите. * Нетворкинг без визиток. После игры у вас остается не стопка контактов, а 5-6 людей, с которыми вы уже «воевали» за ресурсы. Как правило, именно им потом и звонят и обращаются за советом.
Приобретайте билеты на игру и бронируйте участие Билеты на игру
Но если Вы не хотите играть, формат так же удобен. Зрители могут наблюдать за всем происходящим и быть "судьей" в игре. Иногда хочется просто понаблюдать, как играют другие)